企业间的竞争就是人才的竞争，公司始终 以"人才是企业第一资源，以创新引领市场"为 宗旨，倡导业绩文化、执行文化、沟通文化， 积极营造使人才脱颖而出的氛围，建立并完善人才选拔、使用、培养评价、激励等机制， 努力造就一支具有竞争、挑战和创新精神，富有生机和活力，综合素质优秀、学历结构合理、 专业人才充足的高技术人才团队，确立公司在高科技领域的人才优势。
丰富企业文化，营造“家”的和谐办公氛围，实现员工与企业共同成长。倡导“健康生活、快乐工作”的理念，营造“充满活力、富有激情、尽心尽责、积极向上，相互信任、相互尊重”企业文化氛围，努力推进人才职业化,专业化和国际化，打造学习型的组织和富有战斗力的团队。
鼓励员工学习，提倡知识的交流与共享，崇尚创新，使员工的创新想法或建议得到充分的尊重与交流，员工主动地为企业的发展尽心尽力，使得企业整体的智慧得以增强，面向市场的创新能力得到提高。增加员工的责任感和团队凝聚力，实现员工与公司共同成长和相互促进。
为员工制定个性化的职业发展规划，建立员工正常晋升机制，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。让每一个都拥有属于自己的发展土壤，公司通过职位能力管理、员工技能提升计划、教育培训、轮岗锻炼、骨干员工发展计划、关键岗位继任计划、领导力发展计划、绩效考评等制度，综合参考员工实际情况及个人意愿，与岗位需求相结合， 发挥员工个人潜能，提供更多有挑战性的机遇与广阔的空间，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个专业领域的专家，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，量身打造个性化职业发展规划。使人才成就事业，与企业共成就。
建立畅通的人才引进渠道，大力培养对企业发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，经验丰富，业绩突出的高级工程技术人才和管理人才，形成公司高层次人才群体。完善和优化用人机制，促进高级人才脱颖而出。
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